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杨寿海在听取金控一季度工作汇报时勉励 金控要做万贯国际产融结合的龙头

2018-04-19

“三个多月来,金控集团的工作卓有成效,令人振奋,希望你们不仅要做好集团的金融业务板块,更要做万贯国际产融结合的龙头!”416日下午,万贯国际集团董事长杨寿海在江宁专题听取万贯国际金控总裁叶辉所作的一季度工作汇报时,对金控寄予了更高的期望。

去年11月,在杨寿海董事长的亲自推动下,以供应链金融为先导特色,以服务实体产业为根本出发点的万贯国际金控鸣笛启航。在集团管理层和兄弟板块的大力支持下,金控以“万贯国际的速度”高效完成了团队组建、战略制定、业务实体设立等一系列前期工作,与产业板块、外部金融机构的合作亮点频现,在集团内外一举打响了万贯国际的金融品牌。

今年一季度,是万贯国际金控首个战略年度的开局之季,作为创业板块顺利实现盈利,以金融“开门红”为万贯国际集团的“开门红”圆满献礼。汇报时,叶辉全面回顾分析了金控一季度总体经营业绩数据,就供应链金融、产业资本、产融发展、金融科技等旗下主要业务方阵的布局推进情况作了详细介绍,并具体报告了百亿级产业基金、供应链金融银企战略合作、汽车金融等重点项目进展。为了进一步巩固集团在国内、国际两个坐标系内的行业领军地位,万贯国际金控一季度以来还携手有关产业板块和国际投行,对两个市场的资本运作可行性进行了研判,叶辉就策略层面的方向、方式以及对集团发展的意义进行了阐释,以资集团管理层决策参考。

杨寿海董事长对金控团队及其取得的业绩给予高度评价。他表示,无论是大数据等前沿技术,还是新兴的金融业态,都必须与产业相结合才能转化为生产力。金控团队融入万贯国际以来,在产业研究方面有了长足进步,新理念、新模式层出不穷,为产业发展注入了新金融的活力。

他强调,企业文化不是标语、口号,也不是文凭,而是一个企业几十年成功经验、管理哲学、发展思想的结晶,希望金控在文化上全面导入万贯国际的优秀文化,打造凝心聚力的人才培养平台;在战略上持续以服务集团产业发展为宗旨,进一步差异化定位、明确发展方向,着力打造以万贯国际产业为基业,实体化、国际化、品牌化的产业金融控股平台,真正形成“以产促融,以融兴产”的产融生态圈。

在叶辉汇报的间隙,杨寿海董事长不时提问、点评,在阐述集团总体发展方略和各板块经营特色的同时,就金控与产业如何更紧密对接,发挥更明显的产融协同效应进行指导点拨,为金控下一步的战略执行划清了路线图。

万贯国际股份总经理夏曙、副总经理张爱娟,万贯国际金控副董事长赵晓华、集团产融结合部总经理邢操,金控助理副总裁倪建峰等出席会议。张林烽